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“精雕細刻”:鄧小平大智慧中的小細節
2019年10月09日 09:44 來源:《黨的文獻》2011年第6期 作者:李琦 字號
關鍵詞:鄧小平;改革開放;治國理政

內容摘要:作為中國改革開放的總設計師,鄧小平為人熟知的風采集中體現在他的大魄力、大膽識、大智慧上,所謂“治大國如烹小鮮”。但其實,大凡高明的領導者,都不僅擁有超群的膽略和決策能力,也同樣要善于全面、周密、細致地做具體工作。

關鍵詞:鄧小平;改革開放;治國理政

作者簡介:

  作為中國改革開放的總設計師,鄧小平為人熟知的風采集中體現在他的大魄力、大膽識、大智慧上,所謂“治大國如烹小鮮”。但其實,大凡高明的領導者,都不僅擁有超群的膽略和決策能力,也同樣要善于全面、周密、細致地做具體工作。

  鄧小平除了具備“舉重若輕”的恢宏氣度外,也擁有“舉輕若重”的細致功夫。“精雕細刻”,就是鄧小平成功處理具體問題的態度和方法。數十年“精雕細刻”地處理具體問題、打磨細節的豐富經驗,也是成就鄧小平治國理政“大智慧”的一個重要方面。

  1961年10月23日,鄧小平在接見共青團中央工作會議與會代表時說過一句話:“過去冀魯豫的工作比太行熱鬧得多,太行的工作不夠熱鬧,但是精雕細刻。當然,那個時候太行的工作再加點熱鬧就好了,但是歸根到底它是細致的工作,精雕細刻的工作,很深入的工作,結果得益處大,兵就不跑。”他還說過:“我們的事業總是要求精雕細刻,沒有一樣事情不是一點一滴的成績積累起來的。”

  在鄧小平眼里,“精雕細刻”就是工作要“深入”“細致”“一點一滴”地積累。這種工作作風,是革命成功的關鍵之一。

  以“新兵動員”為例,來看抗戰時期鄧小平等人在太行是如何“精雕細刻”地做宣傳鼓動工作的。動員群眾當兵不是一件容易的事情。他們首先是進行充分的宣傳鼓動,以激發群眾的熱情。具體辦法是召集軍人家屬開會,或者舉行軍民聯歡晚會,“有可能時甚至舉行會餐”。在輕松和諧的氛圍中,他們不僅向群眾進行革命宣傳,還盡可能地幫助他們解決實際困難,這樣就拉近了人民軍隊和群眾的感情距離,從而也改變了他們“懼怕軍隊的心理和‘好子不當兵’的觀念”。這些都使招募新兵變得更為順利。

  新兵招到了,也不是萬事大吉了。新戰士昨天還是一個老百姓,有濃厚的家庭觀念,不習慣部隊生活,不懂得軍事技術。為使他們迅速成長為堅強的戰士,除了立即加強抗日教育外,還必須進行許多切實而艱苦的工作。比如:接收新兵、開赴前線等環節,都要組織群眾舉行隆重的慰勞、歡迎歡送儀式;了解戰士的情況,觀察他們的情緒,解答疑問、解決困難;教育老兵不僅不能欺負新兵,還要幫助他們;伙食和衣物供給等細節也不能馬虎。在一份總結征兵經驗的報告里,鄧小平特別談到,還要“提倡戰士寫信回家,告訴自己在部隊的愉快生活,宣傳家屬抗日救國。允許戰士家屬到營地看望,并給家屬以很好的安慰和招待”。總之,要盡量減少新戰士的困難和痛苦,使他們感到精神愉快。鄧小平認為這些都是“鞏固部隊的重要因素”。

  這些舉措看起來十分不起眼,甚至有點瑣碎,然而正是這些“一點一滴”、細致入微的細節,成為鄧小平做群眾工作時格外重視的環節之一。“熱熱鬧鬧”也必須有,如轟轟烈烈的宣傳鼓動、歡迎場面,但真正起決定作用的還是那些對新兵物質上熱心的幫助,精神上細致的指導解釋、親切的關懷,包括對家屬的噓寒問暖。采取這種與舊軍隊抓壯丁截然不同的招兵方式,招到的兵自然就不會跑了。

  像這樣“精雕細刻”的工作例子,在鄧小平的經歷中還有很多。他本人還回憶和總結過這樣的事:“我們禁鴉片煙運動、土改運動,那樣大的規模,都不登報,搞得那么細致,搞得那么好,都是在深入細致的工作基礎上搞好的。”總之,“一切工作的成績,都是由一點一滴的細致工作積累起來的”。

  改革開放的新時期開始以后,國家政治生活需要鄧小平作更多的宏觀思考和決策,不可能再在一些具體事項的細節上花太多時間,但我們從一些事例中,仍然不難看出他善于見微知著、大氣中顯精細的特點。比如,他提出修建職工住宅時要安裝好水管、煤氣管道,還要考慮職工的洗澡問題,以提高職工生活的舒適度;他對“桂林一個小化肥廠,就把整個桂林山水弄臟了,桂林山水的倒影都看不見了”的狀況很痛心,提出要有人抓這件事;他對搞好黃山旅游提出了不少非常具體的建議,包括“搞些好的竹編工藝品”,“搞一套黃山風景明信片”;還建議祁門紅茶要弄成一二兩一包的來出售,“包裝搞漂亮些”,游客好帶回家作紀念;等等。

  據一些曾經在鄧小平領導下工作過的人回憶,鄧小平善于在作出大的決定后“大膽放手”,“不作具體干預”,“不多講具體方法”,讓下屬充分發揮智慧、施展才干。按照曾擔任過中組部部長的陳野蘋的說法是:“既抓得緊,又放得開。在重大問題和關鍵問題上,他抓得很緊;在具體工作和日常事務上,他又放得開手。”這似乎跟他對“精雕細刻”“深入細致”地做工作的倡導和要求有點矛盾。其實不然。鄧小平在工作中是把“舉輕若重”與“舉重若輕”兩種工作風格有機結合起來的,關鍵是視情況相機運用。比如,他晚年常說要“算賬”,他的一些重大決策,往往要把一筆又一筆大大小小的“賬”精心算好以后才作出。

  可以這樣說,鄧小平一生所取得的成就既得益于他那“舉重若輕”的戰略思考,也得益于他那“舉輕若重”的“精雕細刻”“深入細致”的唯實作風。

 

  (摘自2011年第6期《黨的文獻》)

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姓名:李琦 工作單位:

轉載請注明來源:中國社會科學網 (責編:黃小強)
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